Temel İsraflar

Yalın üretimde temel israflar, üretim süreçlerinde verimliliği düşüren ve gereksiz maliyetlere yol açan unsurlardır.

Timwoods bu israfları kapsayan bir kısaltmadır.Ulaşım, envanter, hareket, bekleme, aşırı üretim, aşırı işlemler, kusurlar ve beceriler anlamına gelir. Toyota üretimi, bunların imalat endüstrilerinde bulunan birincil israf türleri olduğunu vurgulamaktadır. 

 

Transportation-Aşırı Taşıma:Malzemelerin veya ürünlerin gereksiz yere taşınması, lojistik maliyetlerini artırır.Ürün veya malzemelerin bir yerden diğerine gereksiz hareketi mallara zarar verebilir , zaman ve enerjiyi boşa harcayabilir. Örneğin, hammaddelerin bir depodan diğerine kayması onlara zarar verebilir ve bu da düşük kaliteli ürünlere yol açabilir.

Inventory-Fazla Stok:Hiçbir amaca hizmet etmeyen ve sadece yer işgal eden fazla ürünleri kapsar. Buna hammaddeler, bitmiş mallar veya devam eden ürünler dahildir.Gereksiz stok , sermaye bağlanmasına ve depo alanlarının verimsiz kullanılmasına neden olur.

 

Motion-Aşırı Hareket:Sürece yararlı bir kazanç veya değer sağlamayan hareketlerdir. Bu, ham ve mamul depolardan ofislere kadar tüm işletme alanlarını kapsamaktadır. Çalışanların gereksiz hareketleri, iş süreçlerini yavaşlatır ve ergonomik sorunlara neden olabilir.

 

 

Waiting-Aşırı Beklemek:Bitmiş ürünlerin,çalışanların veya ekipmanın hazırlanmasını beklemek için geçen zaman ve buna bağlı termin gecikmelerini kapsar. Termin gecikmelerinden kaçınmak için süreçlerin senkronize edilmesini sağlamak çok önemlidir.İş akışındaki duraksamalar, makinelerin veya çalışanların boşta kalmasına sebep olur. Bu müşterileri üzebilir ve markanız için kötü bir izlenim oluşturur. 

 

Overprocessing-Gereksiz İşleme:Ürüne değer katmayan ek işlemleri kapsar.Gerekenden daha fazlasını yapmak sermaye,zaman ve kaynak israfına yol açar.

 

Overproduction-Aşırı Üretim:Gerekenden daha fazlasını üretmek, birden fazla endüstrinin karşılaştığı ortak bir israftır.Net müşteri talebi olmadan, fazla miktarda bir ürününüz olabilir ve sonunda daha düşük bir fiyata satmanız gerekebilir.Gereğinden fazla üretim, stok maliyetlerini artırır ve müşteri taleplerine uyumsuzluk yaratır. 

 

Defects-Kusurlu Üretim:Timwoods kısaltmasındaki en kötü israftır.Ürünler standarda uygun olmadığında, bunlar kullanılamaz olarak kabul edilebilir, bunların tekrar üretilmesi ek zaman ,ek kaynak ve ek çaba gerektirir. 

 

Skills-Beceriler:Kötü organizasyon becerileri olan kişileri sadece eğitim geçmişlerine dayanarak stratejik ,yönetimsel pozisyonlara atamak, diğer Timwood atıklarına yol açabilir.Bu da uzun vadede maliyet ve karlara önemli etkilere yol açar.